產(chǎn)品分類
PRODUCT CLASSIFICATION為什么很多領(lǐng)域的產(chǎn)品要國產(chǎn)化?因為這個世界從來不是自由市場經(jīng)濟(jì),仍然是典型的叢林法則。任何時候,只有你能造的出來,別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來,面對的或者是高價傾銷,或者是*禁運(yùn)。舉3個小例子大家感受一下這個道理。
*個,是題主提到的液晶面板行業(yè)。
2004年,我在某國企當(dāng)15inch面板的產(chǎn)品。當(dāng)時我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個團(tuán)隊花了3個月做設(shè)計,一個月做mask定材料,2個月試做,正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時候市場價格260美金。6個月后我們大概有了25%的15inch*,這時候市場價是可怕的160美元,我們的成本是180美元,虧的姥姥家都不認(rèn)識。
咱可以去看看BOE的財報,嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟(jì)的說法,這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門?但是你算一下,大致的關(guān)系在2005年,中國面板行業(yè)每虧損1塊錢,中國的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產(chǎn)化的力量。
感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出,沒有面板業(yè)國家的巨大投入,就沒有國產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億,而2014年中國液晶電視產(chǎn)量1.4億臺,多少年的投入幾個月電視機(jī)行業(yè)就賺回來了。
第二個例子是我現(xiàn)在做的新能源。
2010年,我們和所有的氣體*,包括linde,AL,AP,都是世界五級別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報價很接近,45000一公斤,即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個國內(nèi)供應(yīng)商,成本高一些,28000的水平吧,我們用31000的價格買。然后不到一年,這些五又來找我們了,說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟(jì)信徒的觀點,我們應(yīng)該拋棄國內(nèi)廠家,和國外大企業(yè)合作?鬼才這么干。我們很清楚等國內(nèi)這家死了,這些國外大鱷會毫不猶豫的*到40000以上的。
順便提一句,和我們談判的,都是這些大公司中國子公司的中國籍買辦。
再舉一個例子
2013年,我們收購了一家美國公司,這家公司債務(wù)纏身,假如中國土豪不出手,死的透透的。即使這樣,這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調(diào)查,收購?fù)涎恿巳齻€月。而所謂的反壟斷,過程中美帝議員真正關(guān)心的,并不是壟斷,而是我們企業(yè)和中國政府的關(guān)系,以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。
這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板,當(dāng)我們國產(chǎn)化之后希望在中國生產(chǎn)時,美國和日本的供應(yīng)商都表示不能對中國出口,因為根據(jù)巴統(tǒng)規(guī)定,這是戰(zhàn)略物資對中國禁運(yùn)。而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個月后,美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運(yùn)。
所以為什么要國產(chǎn)化?因為這個世界從過來不是自由市場經(jīng)濟(jì),仍然是典型的叢林法則。任何時候,只有你能造的出來,別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來,面對的或者是高價傾銷,或者是*禁運(yùn)。
當(dāng)然,假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化,僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè),目標(biāo)是人力和原材料輸出國外加產(chǎn)品傾銷地,那國產(chǎn)化什么的確實沒什么必要。
總結(jié)
針對評論做一下說明,后面兩個例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了,雖然是巨無霸級別的民營企業(yè),但屬性就是民營企業(yè)。
封鎖不僅針對國企,民企也一樣,只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷,民營企業(yè)一樣在努力。
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